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我院召开“2018年卒中中心年终总结暨质量控制会”
作者:金义兵 马晓燕?? 来源: 卒中中心??? 发布时间:2019-1-14 11:56:04??? 点击次数:1154???
摘要

为加快推进我院卒中中心建设,总结分享卒中中心建设经验,2019110日下午,我院组织召开“bet36体育排球比分直播_春节bet36体育在线_bet36最新体育备用2018年卒中中心年终总结暨质量控制会”。副院长王庆海,医务科科长刘发军,神经内科、神经外科、急诊科、ICU等核心科室的医生护士共40余人次参加了本次会议。


会上,神经内科副主任郑永强全面总结了2018年卒中中心建设取得的成绩:一是20185月中国卒中学会正式为我院颁发“卒中中心”牌匾;二是优化医院绿色通道建设,以卒中中心建设为核心推动多学科联合诊疗的同频共振模式;三是在王庆海副院长、神经内科主任熊光润、神经内科副主任郑永强等多位专家正确领导下,积极开展新技术新业务,如经桡动脉全脑血管造影术、急性脑梗死早期动脉溶栓/取栓术等血管内治疗;四是积极开展脑卒中防治筛查工作,深入十多个社区,走进基层卫生院,开展脑卒中的防治筛查工作,全年多次举行科普宣传、健康讲座、义诊等各种类型活动,受益群众万人次,获得良好的社会效益。

同时深入剖析在急性脑卒中患者救治体系中存在的主要问题:一是急性脑卒中患者救治过程中,部分科室认识不到位,导致DNT时间延误;二是我院脑卒中防控网络还需不断健全,周边县市协作医院和基层医疗机构组成防治网络,全流程覆盖卒中防治工作模式广泛推行;三是市场宣传力度还需加强,科室核心技术需要不断完善、成熟,科室全体医务人员还需不断加强学习,努力提升卒中中心的核心竞争力。??

2019年卒中中心发展规划:一是举全院之力,夯实基础,做好专科特色技术,为申报中国卒中学会的综合卒中中心和国家脑防委的建设高级卒中中心做准备;二是进一步优化卒中绿色通道流程,明确各科室的职责和分工,更快更好的为患者服务;三是加强卒中中心联盟建设等做了详细的部署和规划。


随后,副主任郑永强就两例典型血管内治疗病历(“颈动脉支架术后过度灌注的思考”和“颈动脉夹层的取栓治疗”)做了汇报,分享全程治疗中的经验,指出我院急性脑卒中患者救治过程中存在的问题,让大家对急性缺血性卒中血管内治疗术前、术中和术后的处理有了一个基本的认识,为经后工作的开展打下扎实的基础。

在会上,刘发军科长就卒中中心的发展提了三点要求:一是完善卒中中心规章制度,优化救治流程,并做好相关记录,保证各项工作的顺利开展;二是卒中中心建设对照标准,逐条落实,广泛征求大家的意见,每次会议就存在的问题展开讨论并即时解决;三是保证医疗质量、医疗安全,血管内治疗属于高风险手术,平时一定要进行培训、演练,应该做好突发事件的应对预案。

最后,副院长王庆海对2019年的卒中中心重点工作做了部署,就“为什么要建卒中中心?要建什么样的卒中中心?如何推动卒中中心的建设?”做了详细的解读。卒中中心的挂牌是医院诊疗水平和综合实力提升的重要标志,继续持续深入的开展卒中中心建设,加强脑卒中高危人群筛查,加强内涵建设和质量控制,完善卒中中心规章制度,确保医疗质量和医疗安全,加强学习创新,提升卒中中心的急危重症的救治能力!

本次会议的圆满召开将有力推动我院卒中中心的创建,与会人员更加明确我院卒中中心创建的重点和目标,理清了思路和方法,今后将积极从组织管理、制度建设、培训等方面予以改进!

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